5 Essential Elements For reuniones metodologias agiles
5 Essential Elements For reuniones metodologias agiles
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Estos tomaron como referencia dos enfoques. La primera nos traslada a las empresas manufactureras de la industria automotriz, donde se empleaban metodologías para aumentar la velocidad y flexibilidad (como por ejemplo Lean). La otra la encontramos en el rugby, de donde los autores se inspiraron fuertemente:
En resumen, Agile y Scrum son dos conceptos relacionados pero distintos en el ámbito de la gestión de proyectos y el desarrollo de software. Agile es un enfoque typical para la gestión de proyectos, mientras que Scrum es un marco específico que sigue los principios ágiles.
El uso de la tecnología adecuada puede mejorar significativamente tus reuniones remotas ágiles. Algunas herramientas recomendadas incluyen:
Agile NO es una moda, esto del Agile se le puso nombre en 2001. Si es una moda está durando bastante y encima está siendo muy útil a las empresas y equipos a mejorar
Esto se logra básicamente a través de las reuniones de equipo, las cuales deben atender a necesidades concretas. Si los grupos se desenvuelven en un mismo escenario, no existen mayores problemas para las convocatorias; pero si operan en distintos lugares, es necesario apoyarse en las nuevas tecnologías para reunir a sus miembros.
Podría darte mucho ejemplos de aplicaciones de metodologías Agile, pero te compartiré three y vamos a aplicarnos uno de los primeros a nosotros mismos: PRIORIZAR.
En la actualidad existen numerosos servicios y plataformas diseñados específicamente para poner en práctica el enfoque Agile. Los más conocidos y fiables son:
Improved versatility: Scrum is a versatile and iterative approach, enabling teams for making variations to a product as shopper needs or specifications alter.
La calidad técnica del program es fundamental. Se prioriza la excelencia técnica y un buen diseño para garantizar la mantenibilidad del producto a largo plazo.
Para los equipos que buscan mantenerse competitivos, este proceso continuo de retroalimentación también apoya el desarrollo a largo plazo y la optimización de los procesos, lo que beneficia tanto al equipo como a la calidad del producto.
La cantidad de peticiones que nos pueden llegar puede abrumarnos, puede convertirse en una lista enorme de cosas a hacer pero nuestro tiempo es finito, con lo que la única opción es priorizar. Para ello tenemos two o three pasos a realizar:
Espacios de trabajo colaborativos: Plataformas como Miro o Trello facilitan la colaboración en equipo, incluso en entornos virtuales.
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